杨山红：女电仪工30年平凡岗位守初心 巾帼之花 别样红_

发布时间：2026-07-12 08:38:02 来源：山东奥昆润滑油有限公司 作者：探索

杨山红

杨山红，杨山样红女，红女花别1975年8月生，电仪定远县中盐东兴盐化股份有限公司电仪维修工。工年岗位帼30年来，平凡杨山红坚持研学并进，守初白天在维修现场观察设备，心巾晚上查资料、杨山样红看图纸、红女花别做笔记，电仪从懵懂学徒成长为复合型专家。工年岗位帼她勇于攻坚克难，平凡为了解决故障，守初经常连天连夜奋战，心巾磨破500多副绝缘手套，杨山样红用坏90多根电笔，参与1000多次仪表检修，完成检定/校准1300余台，处置电气、仪表及DCS设备故障300余次。她勇于创新，提出QC成果等10余项，对手动阀门实施电动化改造。她注重言传身教，年均开展各类技能培训200余小时，共带出徒弟18人，为公司年节约人工成本120万元，检定费用30余万元。杨山红获评全国三八红旗手、安徽省劳动模范、安徽省三八红旗手、滁州市劳动模范荣誉称号。

研学并进，磨砺维修利刃

1993年10月，毕业后的杨山红进入中盐东兴公司从事电仪维修工作，技能生疏、工作繁重、环境艰苦让她一度打起了退堂鼓。“静下心来，踏踏实实，从头开始学知识、学技术，你一定会有收获的。”前辈的一番话，让杨山红确定了努力的方向。

她开启了“白加黑”的学习模式：白天泡维修现场观察设备，晚上查资料、看图纸、做笔记。遇到技术瓶颈，她追着老师傅问原理、求经验，工作之余更是辗转南京大学进修计算机及应用专业课程，赴北京学习自动化技术，将理论养分不断注入实践土壤。

杨山红所在班组，日常维护企业3条产线和4个锅炉，光各类仪表就有近3000个。“最害怕遇到的事情就是锅炉仪表出现故障，锅炉如果停了，损失会达上百万”，杨山红说。锅炉外温度极高，作为新手时，杨山红常顶着40℃以上的体感温度，逐根测试排查杂乱的线缆，工作服湿了又干。成为技术骨干后，她仍坚持守在锅炉旁带徒。她说：“新人才开始干，有人在旁边陪着，他们更安心，有问题也更好解决。”

杨山红平时默默无闻、不善言辞，但有什么脏活累活，她总是冲在前面。2019年，公司热电锅炉多次发生多点温度测点失真现象导致车间停产，杨山红意识到晚一天解决问题，公司就要损失数十万元的经济效益。彼时家里事务繁多她十分放心不下，但婆婆却安慰她：“放心上班，我们能照顾好自己。”家人的理解成为她的坚强后盾，她一头扎进现场，饿了就随便吃口盒饭，困了便靠在墙边眯一会，用电笔一寸寸探查庞大复杂的电路，细心研究图纸、核对DCS组态，反复模拟试验，奋战三天两夜，最终彻底消除故障隐患。

熬夜对于杨山红来说，是家常便饭。2023年9月13日凌晨，公司食盐包装生产线突发异常，杨山红迅速赶到现场展开排查，她通过对比历史数据，分析数据变化趋势，找出可能的故障点，精准定位，逐步缩小故障范围，最终确定是仪表的核心部件损坏。杨山红紧急联系采购配件，直到天亮才修好设备。看着重新运转的生产线，她擦着汗说：“维修人最幸福的时刻，就是让设备‘起死回生 ’。”像这样的夜修情况，每年都要发生20余次。

30年来，杨山红参与了1000多次企业检修，磨破500多副绝缘手套，用坏90多根电笔，从懵懂学徒蜕变为复合型专家。

攻坚克难，勇挑创新重担

2007年，公司投入1173万元引进国外卤水净化工艺，但新工艺与企业生产老是匹配不上。没有现成经验可借鉴，杨山红带领工友连天加夜地反复摸索，试验关键数据，通过仪表选型、参数分析和设定，最终帮助项目顺利上马。该项目被列为安徽省技术创新项目并在集团内推广运用，“仅卤水净化，成本就可下降10元／吨盐，每年可减少锅炉烟气排放1706万立方米，减少碳排放1800吨。”公司生产运营中心副经理黄胜干说。

2015年，公司对3台锅炉实施脱硫脱硝技术改造，杨山红大胆提出新项目的DCS控制系统应充分利用原锅炉系统，做好融合并形成集中控制中心。杨山红在DCS系统组态过程中，明确测点清单、确定控制方案，在施工阶段，及时与设计方、施工方保持沟通，确保该系统一次调试成功并投入运行。“过去1条线最高要1000多人，现在3条线用工才600多人，工作效率大大提升。”杨山红说。

此外，杨山红还对生产工具进行改造，提高工作效率。2024年4月，借大修契机，她对规格为DN600的手动阀门实施了电动化改造，并同步开展了DCS组态工作。改造完成后，电动阀成功实现远程遥控功能，显著减轻了操作人员的工作强度与体力消耗，提高了生产操作的自动化水平。

参加工作至今，杨山红累计完成仪表检定、校准1300余台，处置电气、仪表及DCS设备故障300余次，提出并实施合理化建议、QC成果10余项，她的事迹被安徽日报和安徽新闻联播分别在《榜样》专栏中报道。

言传身教，发挥榜样力量

杨山红牢记“一花独放不是春”，重视“传帮带、老带新”对于团队发展的意义，依托“杨山红劳模工匠创新工作室”，为一线员工搭建科技创新平台。近两年工作室成员分别牵头开发的机器人码垛系统已投入使用，年节约人工成本120万元；她构建起“理论+实践+思想”三维培养体系，以师带徒的形式开展针对性培训，针对新进员工和转岗员工开展仪表仪器培训、电仪设备培训、称重系统培训等，年均开展各类技能培训达200余小时。杨山红累计带出徒弟18人，部分人员已走上专业技术岗位，成为公司新项目技术员，多人获得“电工技师”“中级工程师”等证书。

当选全国人大代表后，她将技术钻研精神融入履职工作中，提出“关于国企技术工人培养与管理”的建议，得到人力资源和社会保障部重视与答复。同时，她与同事合作撰写了《食用盐中碘离子测定结果的测量不确定度分析》《成品盐中氯离子测定的测量不确定度评定》两篇论文，在国内专业期刊上发表，为行业技术发展贡献力量。

杨山红凭借着过硬的维修技术和不怕苦、肯奋斗的工匠精神，30年如一日将青春和热血挥洒在钟爱的维修岗位上，在平凡工作中创造不平凡的业绩。

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